继2011年12月27日包钢提前完成2011年全年产钢1010万吨任务后，喜讯再次传出，截至2011年12月31日，包钢（本部）全年产铁976.43万吨、产钢1022.12万吨、生产商品坯材969.39万吨，均创历史*高水平，生产实现历史性突破。
011年是“十二五”开局之年，也是包钢实施再创业、打造收入超千亿元企业的起步之年。一年来，公司在生产组织上坚持“以炼铁为中心、炼钢为重点”的组产原则，科学组产，保持了自产矿配比较高条件下高炉的稳定生产。公司根据“材大于钢、钢大于铁”的生产格局，合理协调生产所需的各类要素，力保铁、钢生产的稳定运行。公司各系统、各单位增强工作的预见性，做到生产准备、指挥调度、应急防范等各项措施及时、准确、到位。在日常生产中，公司各生产厂结合各自特点，有针对性地做好生产调度指挥工作，为生产安全、稳定、高效运行创造了良好条件，也为完成全年生产任务奠定了良好基础。
炼铁厂、炼钢厂充分发挥公司生产主战场领军作用，眼睛向内，主动承担压力，铁产量、钢产量屡创新高。炼铁厂将生产与推行新技术、新工艺、强化炼铁系统技术攻关活动相结合，在关停二烧、生产格局发生变化的不利条件下，通过内部挖潜，大力增产烧结矿，基本保证了高炉需要，使高炉抵抗波动能力不断增强，既保证了高炉稳定顺行，又优化了高炉的各项技术经济指标。
在铁产量快速提升的情况下，炼钢厂、薄板厂充分发挥产能优势，利用铁水充足的有利条件，尽*大能力消化铁水，协调并加快生产组织节奏。炼钢厂以管理促生产，建立完善适应新工艺装备要求的管理制度，充分挖掘转炉和连铸机的潜力，使生产能力迅猛提升。薄板厂以CSP生产线和宽厚板的产能提升为重点，加大技术创新力度，不断创高产。
包钢轧钢系统按“效益*大化”原则科学排产，抓住钢坯资源充足的有利时机，积极组织高产，品种钢、新产品销售量均高于计划进度，产品质量进一步提高，为增创效益、结构调整、企业升级开辟了新的空间。
宝钢铁前系统各单位把为炼铁生产服务放到了突出位置，采取配套措施，千方百计为炼铁生产创造条件，满足高炉生产需要；废钢分公司不断提高“物流效率、炉料质量、基础设施装备”三项水平，确保炉料供应；运输部充分发挥信号、通信、调车现代化管理手段，极大地提高了铁水的运输效率和综合运输保产能力；动力系统各单位着力抓设备消缺，稳定动力介质的供应，为包钢生产的稳产、高产奠定了坚实基础。
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