产品名称 | 物理指标 | 化学指标 | 采购数量 | 联系人 | 联系电话 | 操作 |
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谷壳灰 | H2O≤2%;容量≤0.5g/ml | C≥1.5% | 600.00吨 | 查看 | 查看 | |
碳化稻壳 | H2O≤2% | C≥1.5% | 1800.00吨 | 查看 | 查看 | |
铝粒 | 7mm≤粒度≤15mm | Al≥99.3% | 30.00吨 | 查看 | 查看 | |
硅锰合金 | 10mm≤粒度≤70mm | C≤2.5%;Mn≥65%;P≤0.25… | 500.00吨 | 查看 | 查看 | |
硅锰合金 | 10mm≤粒度≤70mm | C≤3%;Mn≥60%;P≤0.4%;S… | 500.00吨 | 查看 | 查看 |
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2021-03
萍安钢铁高炉陆续检修
江西萍安钢铁公司因萍乡进行环保督查,高炉将从本月12日期陆续检修。其中,萍钢安源钢铁配备了1座1080m³高炉、3座450m³高炉,1座1080m³高炉正常生产,3座450m³高炉需安排轮流检修。 而萍钢有2座420 m³高炉、1座422 m³高炉、1座450 m³高炉,除1座450 m³高炉正常生产外,其余高炉需安排轮流检修。
2018-08-08
萍安钢“工匠精神”+创新精神成就的“工人先锋号”
在萍安钢公司,问起哪个班组在创新方面颇有建树,不少员工会说,非安源轧钢厂装辊班组莫属。该班组在近3年内获得了两项国家实用新型专利,日前被全国总工会授予“2017年全国工人先锋号”荣誉称号。 “装辊是轧钢的一道关键工序,工作质量直接关系到产品的质量,每个细节必须精益求精。为适应生产快节奏,我们发扬‘工匠精神’,并将其与创新精神有机结合起来,激发员工工作热情,推动生产进步、技术进步。”该班班长夏艾华对班组工作的认识为我们解开了装辊班创新热情高涨的密码。 据了解,安源轧钢厂准备车间装辊班主要负责3条轧制线轧机装配、轧辊冷却水管及压下装置的维护工作,班组以提升轧机装配质量、降低消耗、服务主体生产为己任,为生产一线提供了有力支持。 为了让“工匠精神”在班组落地,该班组提出了任何工作都必须“保质、保量、保进度”的高标准,并将之贯彻到每个责任人、每个环节和每个细节中,以“决心**、执行**、效率**”的高要求,精准高效工作。自班组成立以来,该班组从未发生因装辊问题产生质量异议,并曾创下3条生产线连续48个月“零烧辊”的优异成绩,吸引了不少钢铁企业前来取经学习。 该班组倡导以创新精神驱动技术创新,鼓励员工学习技能、岗位成才,大力开展技术革新和小改小革活动。多年来,该班组多名班员在《安源轧钢厂实现“零”烧辊》《减少轧辊倒运费用》QC课题中唱主角,其中《安源轧钢厂实现“零”烧辊》项目在江西省“质量提升”QC成果发布会上获得三等奖。另外,该班组自主设计实施的40多项小改小革在生产中均取得实效,不仅降低了生产成本,而且为稳定生产工艺、降低员工劳动强度、提高安全保障、改善现场环境等方面发挥了积极作用。如半自动横梁移槽机设计制作,使原来需要两人操作20分钟完成的工作,现在只需1人用5分钟就可以完成,大幅降低了员工的劳动强度;万向接轴托架改造,将粗中轧万向接轴更换时间由90分钟缩短为40分钟,提高了轧制线有效作业率。其中,2014年该班组自主实施的预防轧机轴承退套卡环设计和2016年的新型轧机轴承座注油孔设计先后获得国家实用新型专利。 以工匠精神的坚持,融合创新精神的智慧,萍安钢安源轧钢厂装辊班将很多“不可能”变成了“可能”。“装辊班是一支能打胜仗、执行力特别强、技术非常过硬的队伍。”萍安钢安源轧钢厂厂长曹国保对装辊班给予了高度评价。 在技术创新的道路上,装辊班孜孜以求,不断钻研,破解了一个又一个生产难题。2016年以来,安源轧钢厂产量、成本等多项指标不断刷新历史纪录。
2017-05-17
萍安钢一季度实现利润2.93亿元 同比增长484%
2016年,萍安钢在各级党委、政府的大力支持下,打了一个漂亮的扭亏为盈翻身仗,创历史*好水平。2017年一季度,萍安钢继续保持良好发展态势,实现销售收入37.42亿元,同比增长130%;实现利税3.78亿元,同比增长187%;实现利润2.93亿元,同比增长484%。 2017年以来,萍安钢抢抓市场回暖机遇,围绕“降成本、优环境、补短板”三大任务精准发力。 降成本,再练内功创效益。萍安钢在2016年多项指标取得明显进步的基础上,2017年所有指标均对标全国前五名,确立了四项重大科研项目、25项科技攻关项目、133项指标攻关项目及1000项小改小革活动成果组成的科技创新工作总体规划,深入开展科技创新创效,提升公司技术指标和技术水平。一季度,萍安钢完成小改小革成果评审403项,创效1326.4万元。 同时,全面加强精细化管理,进一步细抠成本,深挖内潜。生产方面,炼铁进一步优化炉料结构,炼钢实行低铁耗、全废钢冶炼,轧钢稳步提升成材率和作业率。经营方面,不断优化物流线路,控制物流成本;提高原料采购直供比例,建立新的采购格局;销售推进就近市场增量,合理把握资源分配,进一步巩固销售市场。一季度,萍安钢营销管理创效达1923.4万元。 优环境,打造生态式工厂。为实现去产能后的良性发展,萍安钢践行绿色发展理念,在企业结构优化升级中,不遗余力加大环境治理力度。2017年以来,重点抓好除尘设施的管理和烟气排放的整治,继续大力推进“四化”建设,并快速推进安源原料场改造、35MW燃气发电、5万气柜等重大技改项目,进一步提升环保管理水平。 补短板,走好转型发展之路。萍安钢旗下再生资源开发公司和建材配送公司继续创新思路,进一步做大做强。再生资源开发公司高效化渣剂厂新厂已进入试生产阶段,铁碳分离项目正在着手进行中,并努力搭建每月10000吨废钢采购平台。建材配送公司充分发挥现有设备能力,做好服务,实现产品增值。两家子公司提出,销售收入要在2016年的基础上实现翻番,加快走好转型发展步伐,承接更多分流人员,为萍安钢的可持续发展增添后劲。
2017-04-19
法人代表 | 黄智华 | 注册资本 | 316000万元人民币 |
注册时间 | 2012-01-16 | 公司状态 | 存续(在营、开业、在册) |
工商注册号 | 360301210010617 | 组织机构代码 | 58921358-5 |
统一社会信用代码 | 91360300589213585P | 营业期限 | 2012-01-16至2032-01-16 |
核准时间 | 2019-02-13 | 登记机关 | 萍乡市市场监督管理局 |
经营范围 | 黑色金属冶炼及压延加工;金属制品的生产、销售;氧气、氮气、氩气生产、销售(许可证有效期至2022年2月2日);自产副产品水渣、机头灰、瓦斯灰销售;废旧物资、废油、废液、废耐火材料(不含危险化学品)销售;矿产品的购销;对外贸易经营;机械设备维修;检验检测计量服务;装卸;自营或代理货物及技术进出口贸易;普通货物运输;旅游资源开发和经营管理;旅游宣传策划;旅游商品开发销售;景区配套设施建设、运营;景区园林规划、设计及施工;景区游览服务、景区内客运及相关配套服务;旅游餐饮服务;文化传播。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) |