5月份，方大集团九江萍钢钢铁有限公司（简称方大九钢）与湖北知名律师事务所——华隽律师事务所签订了常年法律顾问聘任协议，聘请该律师事务所五名律师为公司常年法律顾问，这是该企业用实际行动践行依法依规办企治企兴企的一个缩影。 “没有法治保障,企业精细管理、降本增效、提质升级就可能是一句空话。我们集团方威主席多次强调，要听党的话，跟党走。当前国家正在全力推进法治中国建设，九钢长期以来坚持依法办企、依法治企，依法兴企，以实际行动贯彻落实好党和中央的具体精神，围绕着建设法治企业做了大量的工作。这次聘用常年法律顾问也正是我们公司落实依法治企的有效举措之一。”5月6日，该公司党委书记汪春雷在签约仪式上说道。 据了解，九钢自2012年被方大集团重组以来，一直在不遗余力地推动依法依规办企治企兴企。该企业不但把“依法治企、依法兴企”列为企业发展方针之一，更高度重视建设企业经营管理的各项法治保障。集团领导多次强调要增强法治信仰,严格按照法治思维来思考和处理问题。企业在重组之后迅速设立了专管党群工作的党群工作部和专管法律事务和纪检监查的监审法务部，配备了专业的法律人才，确保能用法治方式化解企业改革发展中的各种风险，使各项改革举措做到于法有据、有法可依。以贯彻落实《安全生产法》《环境保护法》为例，企业不但建立和完善制度，将安全履职和环保绩效等纳入干部的考核标准中，更投入数亿元的巨额资金进行安全、环保设备设施的建设与改造。2013-2014年，为按期完成国家“十二五”重点减排项目建设，减少SO2排放，企业投资8400万元新建了两套180m2烧结脱硫设施和一套238m2烧结脱硫设施，使区域内的SO2排放浓度由原来的平均1500-1700mg/Nm3降到100mg/Nm3以内，SO2的排放浓度和排放总量都达到国家*新标准要求，多次受到国家和省、市、县环保督查组的高度肯定，为企业发展提供了基本的环保法制保障。 除在组织机构和制度上为企业发展提供法制保障外，该公司还加大了公司法务人才的培养，经常性组织合同、风险防范的专业知识培训班；强化了各项企业事务的法律督查力度，重点抓好各类招投标合同的管理。公司建立合同管理监控系统，由相关部门定期进行督查，重点查招标过程及合同管理的合规性，对各类违规行为，追究招标负责人、业务部门的主管责任、法律部门的监管责任。该追责，不仅针对内部人员，也针对外部人员；既保障本企业权益，也同样保障合作方权益。2017年4月份，该公司设备材料公司一名外委管理员在招标过程中因程序存在违规被合作方投诉，公司法务监审部依照规定对责任人进行了严厉的经济处罚，*高个人罚款达到5000元，并责令重新组织招标，依法保障了合作方的权益，受到了合作方的赞誉。在加强对内监管的同时，企业将法律管理延伸到相关方。2017年5月份，该公司又新推出一条规定，即要求新签订的合同及招投标文件，都需提供对方法定代表人的身份证复印件并加盖公章，*大程度防范不规范、不合格的招投标方有可能给企业带来的法律风险，使企业能健康快速发展。 “只有依法依规，企业发展才能长盛不衰。”该公司相关负责人说道。企业的依法依规是体现在各个方面的。如在为员工缴纳社保方面，该企业不但依法依规为每位员工及时足额缴纳社保，其社保缴费基数更以10%以上的速度逐年增长，使员工各项社会保险得到有效保证。在纳税方面，方大九钢按时足额缴纳税金，陆续获得省、市、县各级政府及部门授予的“纳税贡献奖”“纳税大户”“纳税超亿元贡献奖”“目标管理考评纳税共享奖特别奖”等60项奖项或荣誉称号。2016年5月份，企业又获得了“江西省2016年度纳税信用级别A级纳税人”荣誉称号，这又是国家对方大九钢依法依规办企治企兴企的充分肯定。 依法治企办企治企，建立法治企业，离不开高素质的法务人才。当前，九钢一方面积极培养内部专业法律事务人才队伍，另一方面加大了与知名律师事务所的合作，借助知名律师事务所正规化、专业化、职业化的法律工作队伍，为企业提供细致、及时的法律服务，协助公司完善相关制度和流程等。企业多管齐下，全力推动内部形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的企业良好法治环境，在法治的轨道上推动企业快速健康发展。

2017-05-20

日前，由方大九钢信息中心自主研发的转炉入炉铁水量自动采集系统正式投入运行，通过系统数据分析、运算、历史数据查询，实现了入炉铁水自动计算重量的功能。 转炉入炉铁水重量是转炉冶炼操作的一个重要参考值，同时也是消耗统计的重要指标。据了解，目前铁水重量均由转炉主控操作人员人工获取毛重、皮重，由人工计算入炉净重再录入系统，操作环节易出现失误，造成与实际出现偏差，无法保证其准确度。技术人员通过开展现场调研，在充分了解现状的情况下查找系统开发思路，经过多次系统测试，*终成功研发了入炉铁水量自动采集系统。此系统是通过输入的铁水罐号与铁水罐空罐、重罐重量信息进行匹配并进行转炉入炉铁水重量的计算，从而实现铁水重量的自动采集，消除兑入转炉铁水重量的人为误差。与此同时，系统还支持铁水历史数据查询曲线，操作人员可通过铁水历史曲线对异常进铁情形进行数据源追溯，使铁水重量信息更加真实可靠。 目前，该系统运行平稳良好，有力保障了铁水数据的准确性，确保冶炼钢水的质量，也为进一步提高企业生产运营管理的自动化控制水平夯实基础。

2017-05-16

近期，方大九钢公司轧钢厂以“三转、三提”助力，巧用“1+2+5”检修模式的工作方法，营造“学比赶帮超”浓厚氛围，激发员工内在动力和创造活力，变以往“见缝插针”为当前“找缝插针”的工作方式，多措并举，促设备精细化管理工作上台阶。 新工作方法中的“三转”是指转观念、转态度、转方式，即不盲目追超产量就忽略设备维护使用寿命，而是要沉下身子勤点检、勤维护，深入班组抓好设备管理，利用好工艺停机同步检好修让员工学会换位思考，少发牢骚，多干实事，以身边优秀人物为榜样，积极主动与班组员工一道攻坚克难，破解制约生产的设备难题；转变传统工作方式和服务方式，发挥技术优势，勤于思考、勇于创新，积极进行设备技改，不断改善设备运行条件，降低员工工作劳动强度。“三提”是提高“精气神”、提高能力、提高质量，要求干部员工工作时精神饱满，在“干中学”“学中干”，打破学习与工作的界限，把学习成果应用到工作实践中，不断提高个人素质和服务能力。弘扬精益求精、持之以恒、信念坚定、勇于担当的“工匠精神”，把全部的智慧和力量集中到节能降耗、对标管理、技术改造、劳动竞赛及降低设备故障和提高设备运行质量上来。“1+2+5”检修模式即1个小时的检修计划，分厂、车间制定20个重点检修项目，车间、班组安排50人进行检修、验收好。 据了解，通过“1+2+5”检修模式助力，4月份，轧钢厂设备绩效为86.33%，较3月份提高了0.93%，全月设备故障率为2.27‰，比计划降低1.18‰。

2017-05-16