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宝武集团鄂城钢铁有限公司

宝武集团鄂城钢铁有限公司

企业简介

Introduction
   武钢集团鄂钢公司,于1957年经湖北省人民政府批准并投资筹建,是国家冶金行业重点企业和湖北省省属*大的钢铁联合企业。鄂钢位于长江中游南岸的湖北省鄂州市市内,西距武汉40公里,南临武九铁路和京珠高速公路及316国道,东抵长江码头,交通十分方便,地理位置优越。      鄂钢是湖北省*大的建筑用钢材生产基地,产品规格齐全、质量优良。主要生产螺纹钢筋、高速线材、合金型材、优质碳素结构钢、热轧钢带、焊管、冷弯型钢、汽车钢板弹簧等产品,其中螺纹钢筋、高速线材、热轧钢带分别荣获国家"金杯奖"、国家免检产品和湖北省名优产品称号。鄂钢于1998年通过了ISO9002:1994版国际质...
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采购信息

Purchasing Information
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产品名称 物理指标 化学指标 采购数量 联系人 联系方式 操作
钒氮合金 10mm≤粒度≤50mm N≥14%;P≤0.06%;S≤0.3%… 100.00吨 查看 查看
高功率石墨电极 长度=2200mm;直径=450mm -- 60.00吨 查看 查看
微碳铬铁 10mm≤粒度≤50mm C≤0.06%;Cr≥52%;P≤0.0… 20.00吨 查看 查看
高碳锰铁 10mm≤粒度≤50mm C≤7%;65%≤Mn≤72%;P≤0.… 500.00吨 查看 查看
锚固砖 -- -- 电议 查看 查看

产品用量

Product Usage
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  • 用量: 1.20万吨/年
  • 用量: 0.03万吨/年
  • 用量: 0.60万吨/年
  • 用量: 0.10万吨/年
  • 用量: --万吨/年
  • 用量: 0.06万吨/年
  • 用量: 0.12万吨/年
  • 用量: --万吨/年
  • 用量: --万吨/年
  • 用量: --万吨/年

采购经理

Purchasing Manager
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  • 张弦 -- --
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    采购产品: 碳素、煅烧煤增碳剂、土状石墨增碳剂、高碳锰铁、铁合金

  • 张锋 采购部 --
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    采购产品: 萤石、萤石球、冶金熔剂

招标公告

Tender Notice
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联系方式

Contact Information
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  • 魏娟

    采购部门 科长

  • 张弦

    -- --

  • 张锋

    采购部 --

企业新闻

Corporate News
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  • 加快培育发展新质生产力!陈吉宁走访调研这两家重点企业并开展现场办公,问计问需服务发展

    加快培育发展新质生产力!陈吉宁走访调研这两家重点企业并开展现场办公,问计问需服务发展

    3月12日下午,上海市委书记陈吉宁围绕贯彻落实全国两会精神,结合实施重点企业“服务包”制度,赴上海宝信软件股份有限公司、上海发那科机器人有限公司走访调研,主持召开座谈会,开展现场办公,问计问需、服务发展。陈吉宁说,当前,上海正在深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神,按照全国两会部署,加快培育发展新质生产力,更好推动高质量发展和现代化建设。我们将持续营造市场化、法治化、国际化一流营商环境,以政策执行的清晰度和针对性,服务保障的精准度和便利性,助力企业坚定信心、深耕上海,实现更大更好发展。 更好发挥中央企业作用,加强需求对接,深化央地合作,强化高端产业**,加快企业转型升级,共同培育新动能、塑造新优势,为推动经济高质量发展提供有力支撑 作为宝武集团旗下企业,宝信软件是全国**的工业软件行业应用解决方案和服务提供商,常年深耕工业互联网,已在关键核心领域取得技术突破。陈吉宁在公司察看工业互联网平台“宝联登”运行演示,听取自主研发的工业产品软件应用和推广介绍,就公司数智化能力建设、打造数字新基建、赋能中小企业数字化转型、开展碳足迹核算、助力建设绿色低碳供应链等作了深入了解。 陈吉宁对宝武集团为上海城市转型和高质量发展作出的贡献表示感谢。他说,按照中央决策部署,上海正聚焦建设“五个中心”重要使命,加快建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市,在推进中国式现代化中充分发挥龙头带动和示范**作用。希望更好发挥中央企业作用,加强需求对接,深化央地合作,强化高端产业**,加快企业转型升级,共同培育新动能、塑造新优势,为推动经济高质量发展提供有力支撑。要抢抓数字化、智能化、绿色化机遇,充分发挥链主企业**带动作用,加快建立高标准绿色低碳供应链,更好赋能上下游企业数字化转型。欢迎宝武集团将更多优质创新资源、重大项目平台落地上海,吸引集聚更多创新主体,携手做大做强***产业集群,构建更具竞争力的产业生态。相关部门和区要加强高效对接,常态化听取企业意见建议,统筹做好产业发展、场景应用、人才服务等各项支持配套工作,助力企业高质量发展。 持续优化营商环境,支持企业用好上海的科技和人才优势、应用场景优势、产业链供应链优势,更好贴近市场、贴近用户、贴近场景开展研发创新,提升企业核心竞争力,带动上下游企业降本增效、共赢发展 由上海电气集团和日本发那科集团联合投资组建的上海发那科,致力于向各行业提供专业和高品质的机器人、智能机械和智能制造及数字化解决方案,是国内工业智能制造的头部企业。陈吉宁在公司智能制造体验中心察看机器人模型柔性装配展示线、协作机器人展区、机器人金属加工作业展区、机器人汽车制造作业展区,听取公司概况、三期新工厂使用及在研机器人场景应用等情况介绍,关切询问下一步发展计划、供应链企业情况及当前面临的挑战问题,对上海营商环境有何建议想法,叮嘱相关部门和区要结合企业发展需要,提供更有针对性、更加精准的服务举措,支持企业持续做大做强。 陈吉宁说,机器人产业是上海推进新型工业化的重点领域,事关培育发展新质生产力。我们将持续优化营商环境,支持企业用好上海的科技和人才优势、应用场景优势、产业链供应链优势,更好贴近市场、贴近用户、贴近场景开展研发创新,提升企业核心竞争力,带动上下游企业降本增效、共赢发展。 市领导李政,宝武集团董事长胡望明参加相关调研。

    2024-03-14

  • 宝武一季度形势动员会:坚守正确的经营观、业绩观、风险观,上下同欲保“开门红”

    1月30日上午,中国宝武党委一届八次全委(扩大)会、纪委一届八次全委(扩大)会、二届二次职代会暨2024年度工作会议在宝武大厦举行。宝武党委书记、董事长胡望明在会上作题为《增强核心功能 提高核心竞争力 全面开创高质量发展新局面》的党委工作报告暨大会讲话。宝武总经理、党委副书记侯安贵作题为《守正创新 提升企业核心竞争力 稳中求进 加快实现高质量发展》的工作报告。 会议号召,中国宝武各级党组织和全体共产党员、广大干部员工更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚定信念、勠力同心,以中国宝武做强做优、创建世界一流的实际行动和积极成效,为实现中国式现代化,全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献! 胡望明对2023年工作进行回顾总结。他指出,2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。中国宝武党委认真学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,全面深入领会习近平总书记对国资央企的使命担当和功能作用要求;扎实开展主题教育,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,将学思想贯穿于年度工作始终;全力支持配合中央巡视工作,深入剖析、深刻反思存在问题。积极应对钢铁业长周期下行严峻挑战,以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,经营贡献保持全行业*优。 胡望明强调,2023年,我们经受住了复杂的外部环境和严峻的行业形势的重大考验,各项工作有序推进,建设世界一流企业迈出坚实步伐,全年粗钢产量、营业收入、利润总额,超过2022年实绩,基本实现国务院国资委“一增一稳四提升”目标,经营贡献保持全行业*优。成绩的取得是我们深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想取得的阶段性成果,是“学思想、强党性、重实践、建新功”的具体体现,是中国宝武全体干部员工迎难而上、砥砺奋进交出的又一份优秀答卷,凝聚着广大干部员工的辛勤劳动、智慧力量和默默奉献。总结回顾这一年工作,有四点体会,也是我们做好今年工作需要一以贯之的四个方面:提高政治站位、坚守使命责任是推动高质量发展的根本。聚焦战略关键、把准核心动能是推动高质量发展的前提。准确研判形势、及时调整策略是推动高质量发展的关键。树牢市场意识、强化市场机制是推动高质量发展的基础。 胡望明分析了当前面临的形势和挑战,明确了下阶段的目标与任务。他指出,2023年不容易,2024年更关键。围绕党中央强调的“必须把坚持高质量发展作为新时代的硬道理”、国资委提出的“一利稳定增长,五率持续优化”要求以及重点工作部署,集团确立了宝武新一轮任期三年目标任务、2024年目标任务以及2024年工作的总体指导思想。 2024年目标任务是:坚持“整合协同,提升价值创造能力;变革创新,创建世界一流企业”的经营总方针,坚持稳中求进工作总基调,以进促稳、先立后破,坚持“四化”发展方向、“四有”经营原则,努力实现“一利稳定增长,五率持续优化”,力争央企经营业绩考核再获A级。 2024年中国宝武工作的总体指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,以及关于中国宝武的重要指示批示精神,深入贯彻落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,坚持和加强党的全面领导,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念,围绕建设世界一流企业目标,突出做强做优,不断增强核心功能、提高核心竞争力,积极服务国家重大战略,加快科技自立自强,推进产业布局优化调整,持续深化改革激发活力动力,大力推动高质量发展,充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,为推进中国式现代化作出新贡献! 胡望明对2024年重点工作进行部署。他指出,2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,是实施“十四五”规划攻坚之年。全体干部员工要扎实推进经营改革发展和党的建设,确保全面完成全年目标任务。 ** 坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”,持续巩固拓展主题教育成果,系统部署落实中央巡视整改。深入学习贯彻习近平总书记关于巩固拓展主题教育成果的指示精神,实现“学思想、强党性、重实践、建新功”常态化、制度化。扎实做好巡视“后半篇文章”,将巡视整改作为重大政治任务抓实抓好,以巡视整改的高质量、真成效促进中国宝武高质量发展。 第二 锚定创建世界一流,优化公司发展战略。集团公司进一步优化了发展战略。中国宝武的使命调整为“共建产业生态圈 共创绿色新未来”。保持“一基五元”产业(业务)组合基本框架,聚焦主责主业,突出钢铁主业核心竞争力提升,明确各产业(业务)在宝武战略发展中的定位和作用。钢铁制造业发挥“顶梁柱”作用,绿色资源业发挥“压舱石”作用,先进材料业发挥“新引擎”作用,智慧服务业发挥“加速器”作用,产业不动产和产业金融业务发挥“助推器”作用。“一基五元”各司其职,协同发展。提出“12345”发展战略、“54321”战略目标。“12345”的“1”指一个总目标,即“做强做优主业,创建世界一流企业”。“2”指两个途径,即“增强核心功能,提高核心竞争力”。“3”指三个作用,即发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用。“4”指四个方向,即“高端化、智能化、绿色化、高效化”。“5”指五个保障,即“坚持党的领导,强化治理现代;坚持创新驱动,强化人才保障;坚持改革开放,强化市场能力;坚持生态协同,强化价值创造;坚持依法合规,强化风险防控”。2035年公司拟达成“54321”战略目标,即研发强度5%、人均产钢4000吨、吨钢减碳30%、跨国指数20%、净资产收益率(ROE)10%。 第三 打造原创技术策源地,创新驱动科技**。要强化企业创新主体地位,发挥原创技术策源功能。以产业链部署创新链,以创新链布局产业链。在关键领域实现数字化智能化融合,更深层次、更高水平推动钢铁工业转型升级。优化体制机制,激发活力促进成果转化。 第四 优化产业布局结构调整,掌握未来发展主动权。要优化投资管理体系准则,扩大有效益的投资。行业下行期更应坚持“现金为王”、算账投资。要发挥链长作用,加强低碳冶金现代产业链建设。拓展海外布局,深化国际化经营。 第五 深化整合与协同,强化价值创造。专业化整合架构了产业的“形”,但它只是整合的路径之一。更深层次思考整合的内涵,更多视角拓展整合的路径,*大可能发挥协同效应、创造价值,才会有“神”。形神一旦兼备,潜力巨大,将充分发挥我们独有的规模优势、管理优势,积聚、提升宝武化危为机、穿越周期的实力和底气。要努力探索新的经营形势下的整合与协同新范式,深入推进“三整合”“五协同”。要重点聚焦业务、流程、资源三个要素,推业务整合、流程整合、资源整合。要按照市场化原则和项目化方式,重点抓好购销市场协同、技术研发协同、产品产线协同、制造能力协同、物流配送协同。 第六 坚持“四化”“四有”,走质量效益型发展道路。“四化”重在提高可持续创新能力,“四有”重在提高价值创造能力,两者相辅相成,构成企业的核心竞争力。要完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持质量**、效益优先,继续巩固深化“四化”“四有”成果,做好贯通融合,注重两端发力,打牢基层基础,持续提升企业核心竞争力。 第七 持续深化改革攻坚,激发高质量发展活力。全面深化新型经营责任制,健全市场化经营机制,弘扬和激发国有企业家干事创业精神。要在动真碰硬、规范签约上下功夫,在层层传导、压实责任上下功夫,在严格考核、刚性兑现上下功夫,在队伍建设、担纲挑梁上下功夫。打造高效总部,深化体系能力建设,提升管控效能。要“因时因势”转变总部职能,健全完善制度文件体系,加强内控评估与检查,进一步明确工作职责、厘清工作界面、细化管理规范,倡导协同担当文化,加强智慧管理系统建设,让总部在**产业发展、提高资本回报、强化监督监控等方面发挥强有力作用。强化底线思维和红线意识,把握合规经营基本原则,聚焦关键领域牢牢守住安全发展底线。要进一步健全全面风险管理体系,细化分层分类风险清单,按照“管业务必须管风险,管监督必须防风险”原则,做到“体系归口、分层负责、各司其职”,强化子公司董事会防风险作用,着力加强重点领域风险防范。 第八 聚焦“五个抓实筑牢”,以高质量党建**保障高质量发展。抓实党的政治建设、抓实创新理论武装、抓实“两个一以贯之”、抓实基本队伍建设、抓实正风肃纪反腐,筑牢**保障中国宝武高质量发展的政治基础、思想基础、制度基础、组织基础和生态基础。 胡望明强调,干事担事成事,是领导人员的职责所在,也是价值所在。各级领导人员要带头提高政治素养,锤炼能力本领,强化作风建设,加强廉洁自律。政治素养上,要把*讲政治、*讲党性、*讲忠诚、*讲担当作为突出标识,带领广大员工团结成“一块坚硬的钢铁”,自觉同党中央对标对表,牢记“国之大者”,时刻把党中央关于国资央企的部署要求放在心上,把推进中国宝武高质量发展的时代责任扛在肩上。能力本领上,要全面增强新时代干事创业所需的本领能力,妥善处理当前和长远、速度和质量、发展和安全等关系,以义取利,不唯利是图,干该干的事,赚该赚的钱。稳健审慎,不急功近利,守正创新,不脱实向虚,科学谋划推进经营改革创新和党的建设各项工作。作风建设上,要树立正确的权力观、政绩观、事业观,敢打硬仗、愿啃硬骨,既当指挥员,更当战斗员,力戒形式主义、官僚主义。坚持守土有责守土尽责,杜绝显而易见却视而不见;坚持身先士卒冲锋在前,杜绝推诿扯皮绕道而行;坚持协同创效协作共赢,杜绝躺平侧卧设卡添堵。*大限度凝聚广大员工智慧力量,*大限度推动各方面资源向高质量发展聚焦用力,把工作抓实抓细抓出实绩。廉洁自律上,要牢记打铁必须自身硬,严以修身,严以律己,守住拒腐防变防线,做好表率、带好队伍,营造风清气正的政治生态。 侯安贵在报告中回顾了2023年的工作,分析了当前存在问题和面临的挑战与机遇。他指出,要对钢铁行业前景充满信心,在穿越周期中抓住机遇,在竞争过程中变得更强。要抓住绿色低碳转型发展先机,加快低碳冶金技术迭代升级,不断扩大发展优势,提高核心竞争力,真正成为全球钢铁及先进材料业**者。 侯安贵在报告中部署了2024年重点工作。**,要坚守“四有”经营原则,深化算账经营,打造*佳生产经营体制。应对市场严峻挑战,今年我们要继续坚守“四有”经营原则,在实践中不断深化对“四有”的理解。一切经营活动皆可算账,一切经营活动皆要算账,要坚持算大账与算小账、算粗账与算细账、算当期账与算长远账结合。打造*佳生产经营体制的核心是“选择与集中”,即用更少的产线装备,生产同样多的盈利产品。第二,深入推进新型经营责任制,落实商业计划书闭环管理。要优化商业计划书管理,落实强绩效管理,优化组织绩效及经理层成员任期制和契约化管理。第三,坚持科技创新**,构筑创新发展战略优势。加快打造原创技术策源地,锻造服务国家战略科技力量;打造差异化产品竞争优势,提高核心竞争力;完善研发体系,统筹创新资源;加大战新产业创新支持,打造新支柱新赛道。第四,加速绿色低碳转型发展,抢占未来竞争制高点。加快推进HyCROF和HyRESP工艺技术进步;加快推进绿色低碳标准制定和平台建设;加快绿色资源和能源布局。第五,加快数智化转型,推进传统产业升级。加快数实融合,促进钢铁业转型发展;聚焦关键技术自主可控,推进产业生态化发展。第六,深入推进整合协同工作,进一步提升价值创造能力。在面向未来的竞争中,那些拥有强大横向纵向资源整合协同能力、能形成协同竞争能力的企业,往往会比单打独斗的企业具有更强的生存韧性和竞争力。要凝聚共识,形成能力,加快推进。深化业务、流程、资源“三整合”,强化购销市场、技术研发、产品产线、制造能力、物流配送“五协同”。第七,持续健全海外发展体系,推进国际化事业发展。优化海外管控模式,提高全球资源配置能力。第八,着力防范化解重点领域风险,牢牢守住安全发展底线。加强投资风险管控,规范贸易业务,有效防范化解金融财务风险,坚持严的基调狠抓安全、环保风险防控。第九,共创共享发展成果,实现员工与企业共同发展。加强人才培养,积极为员工发展赋能;升级“三个全面”工程,搭建职工岗位成才舞台。 侯安贵强调,新一年面临新形势新任务新挑战,需要我们付出更为艰苦的努力。要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,凝聚广大干部员工智慧,积蓄磅礴奋进力量,稳扎稳打做好今年各项工作,在中国宝武做强做优做大、推动高质量发展、加快建设世界一流企业的新征程上谱写更加美好的新篇章! 宝武纪委在会上作了题为《持续发力、纵深推进正风肃纪反腐 为中国宝武高质量发展营造良好政治生态》的书面工作报告。2023年,中国宝武纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委二次全会精神,更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义,更加自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚定不移贯彻全面从严治党战略方针,努力发挥监督保障执行、促进完善发展作用,为中国宝武建设世界一流企业提供坚强政治保障。2024年,宝武纪委工作的总体要求是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会和二十届中央纪委三次全会精神,深入学习贯彻党的自我革命战略思想和全面从严治党战略方针,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,忠诚履行职责,推动健全全面从严治党体系,纵深推进正风肃纪反腐,纵深推进新征程纪检监察工作高质量发展,为中国宝武建设世界一流企业提供坚强政治保障。要聚焦“国之大者”,推进政治监督具体化精准化常态化;聚焦一体推进“三不腐”,持续发力深化反腐败斗争;聚焦纠树并举,深化落实中央八项规定精神;聚焦纪律建设,纵深推进全面从严治党;聚焦系统集成凝聚合力,促进监督与企业治理相适应相契合;聚焦勇于自我革命,锻造堪当新征程重任的纪检监察铁军。 会上,工会主席张贺雷作宝武二届二次职代会预备会议情况暨工会工作报告。 会议审议通过了《中国宝武二届二次职代会决议》。书面审议了《集团公司2023年安全生产管理情况及2024年工作计划报告》《集团公司2023年节能减碳环保工作情况及2024年工作计划报告》《集团公司2023年企业年金管理运作报告》《集团公司2023年职工教育经费使用情况及2024年培训计划报告》《集团公司2023年职工需求与关注点信息管理情况报告》《集团公司2023年厂务公开**管理工作综合报告》。 会议出席人员分组讨论了中国宝武党委工作报告、行政工作报告、纪委工作报告。 宝武党委常委、宝钢股份党委书记、董事长邹继新主持会议。宝武党委常委、总会计师兼董事会秘书朱永红,宝武党委常委、纪委书记、国家监委驻中国宝武监察专员孟庆旸,宝武党委常委魏尧,宝武党委常委、副总经理王继明参加会议。中共中国宝武**届委员会委员,中共中国宝武**届纪律检查委员会委员;中国宝武总经理助理级及以上领导;中国宝武第二届职代会代表;集团总部各部门负责人、重点管理岗位及以上人员;宝钢股份总经理助理级及以上领导;集团各一级子公司班子成员;宝钢股份宝山基地、武钢有限、湛江钢铁、梅钢公司、宝武铝业,中南钢铁中南股份、鄂城钢铁、重庆钢铁,马钢集团长江钢铁,太钢集团宝钢德盛、宁波宝新主要负责人等在现场或以视频方式参会。宝武**科学家,宝钢股份厂部长、各一级子公司总经理助理,中国宝武**次党代会部分党员代表,**党派及无党派代表人士、劳模、青年代表等视频列席会议。山钢集团、山钢日照基地主要领导作为特邀观察员列席会议。会议还特别邀请了审计署上海特派办、企业处有关负责同志,宝武外部董事以及老领导代表等列席会议。

    2024-03-06

  • 2024年党风廉政建设和反腐败工作

    2024年党风廉政建设和反腐败工作

    会上,鄂钢党委副书记(主持工作)、副董事长王虎祥对2023年党风廉政建设和反腐败工作进行了回顾:一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定践行“两个维护”。二是坚持惩治约束教育并举,发挥案件查办治本功能。三是聚焦重点强化日常监督,提高监督治理效能。四是坚决贯彻中央八项规定精神,纵深推进作风建设。五是从严从实加强自身建设,提升干部队伍能力。 就如何抓好2024年党风廉政建设和反腐败重点工作,他提出五方面要求:一是坚持政治**,突出政治监督,提升“两个维护”执行力。二是压实“两个责任”,强化纪律建设,提升从严治党约束力。三是狠抓巡视整改,深化巡察监督,提升利剑作用威慑力。四是强化体系思维,深化标本兼治,提升日常监督穿透力。五是勇于自我革命,增强履职本领,提升干部队伍战斗力。 他强调,全面从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上。新时代面临新形势,新征程呼唤新作为。要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入贯彻落实党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神,在中国宝武、中南钢铁坚强领导下,坚持严的基调不动摇,坚持不懈把全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争向纵深推进,为持续打造绿色智慧高效美丽的新鄂钢而团结奋斗! 鄂钢党委副书记、纪委书记曾撼宇主持会议,他强调,各级党组织要引导党员职工把思想和行动统一到全年的党风廉政建设和反腐败工作要求上来,强化责任落实,狠抓制度执行,持之以恒纠治“四风”,严格落实“十五个严禁”纪律要求和带班值班制度,确保节日期间风清气正。

    2024-02-17

  • 鄂钢启动2024年安全体感培训

    02-04
    2024

    鄂钢启动2024年安全体感培训 近日,鄂钢安全保卫部在VR体感中心启动2024年安全体感培训,并组织开展智慧消防系统操作技能培训班,鄂钢各单位涉消防设施操作岗位人员60余人参加培训。 此次安全体感培训项目有集体参观学习可视化安全文化长廊,列队学习体感培训纪律,班前会、交接班要点,集中安全视频学习,体感模块训练,安全考试等内容。 在智慧消防系统操作技能培训班上,系统建设单位—中冶武勘专业技术人员通过现场演示,细致讲解了智慧消防项目的功能介绍、系统操作、操作注意事项等内容,提高各级管理人员、操作人员系统应用能力。同时,还开展了一场应急疏散逃生演练,使现场人员在模拟火灾场景中,了解如何正确进行疏散,提高疏散效率,尽可能地避免火灾扩大,减少人员伤亡和财产损失。 据悉,2024年,鄂钢安全体感培训项目预计培训231期、6323人。重点结合各单位生产实际,开展有针对性的培训项目及学习内容,通过安全理论知识与体感培训项目相结合,切实提升员工安全意识和安全技能。

    企业信用

    Enterprise Credit
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    法人代表 王素琳 注册资本 599800万元人民币
    注册时间 1997-05-06 公司状态 存续(在营、开业、在册)
    工商注册号 420700000028453 组织机构代码 70691922-X
    统一社会信用代码 9142070070691922XN 营业期限 1997-05-06至
    核准时间 2020-05-20 登记机关 鄂州市市场监督管理局
    经营范围 冶金产品及副产品、冶金矿产品和钢铁延长产品、建筑材料、冶金辅助材料、成套冶金设备、机电设备、电信设备、仪器仪表的设计、制造、销售及安装;化工产品(不含危险化学品)、炼焦生产及销售;废钢加工及销售;工业技术开发、咨询服务;产品及技术进出口(国家限制进出口的商品及技术除外);医用氧、压缩、液化气体制造、销售;煤炭经营;分支机构持证经营:货运代办、信息配载、仓储服务,印刷,设计、制作、发布、代理国内广告,教育信息咨询、企业经营管理培训、会务策划、展览展示服务,瓶(桶)装饮用水生产及销售,饮食住宿服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)***

    宝武集团鄂城钢铁有限公司

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